Contratti ricorrenti con perimetro, frequenza, responsabilità e risultati definiti. Il servizio cresce con l’organizzazione senza trasformarsi in una dipendenza opaca.
Ogni contratto parte da una baseline e da un piano trimestrale. Le attività vengono tracciate, riesaminate e collegate a un risultato: stabilità, sicurezza, capacità di recupero o avanzamento della roadmap.
Per chi: PA e PMI con infrastrutture Microsoft, cloud, virtualizzazione e networking
Presidio programmato, attività tracciate, configurazioni documentate e continuità delle competenze.
Per chi: Organizzazioni che necessitano di competenze senior senza una risorsa dedicata
Un riferimento tecnico per priorità, progetti, problemi complessi e decisioni infrastrutturali.
Per chi: Direzioni e team IT che devono governare rischio, NIS2 e miglioramento
Rischi e remediation sotto controllo, con riunioni periodiche e reporting comprensibile alla direzione.
Per chi: Enti e aziende che dipendono dalla disponibilità dei servizi digitali
BIA, obiettivi di recupero, piani e prove mantenuti nel tempo anziché archiviati dopo il progetto.
Per chi: Organizzazioni che eseguono scansioni ma faticano a governare le remediation
Un ciclo ripetibile dalla scoperta alla chiusura, basato su rischio tecnico e impatto sul servizio.
Per chi: Organizzazioni con fornitori ICT critici, accessi remoti o servizi cloud
Dipendenze e requisiti noti, verifiche proporzionate e azioni tracciate lungo il rapporto contrattuale.
Canone, durata, livelli di servizio, finestre operative, accessi, responsabilità, attività escluse e modalità di uscita sono definiti nella proposta. Nessun prezzo standard può sostituire la valutazione del perimetro.
Partiamo da infrastruttura, servizi critici, team interno, fornitori e obiettivi dei prossimi dodici mesi.
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